晉煤集團(tuán)五屆一次職代會明確將太原煤氣化公司定位于晉煤集團(tuán)建設(shè)億噸級煤炭基地的增長區(qū)。太原煤氣化作為晉煤集團(tuán)重要子公司，堅(jiān)持“以煤為基，多元發(fā)展”總體思路，把爭取煤炭資源、提升煤炭生產(chǎn)能力作為重中之重來抓，努力夯實(shí)企業(yè)煤源基礎(chǔ)，做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)，為晉煤集團(tuán)全力加快億噸基地建設(shè)貢獻(xiàn)新力量。 太原煤氣化按照集約化、規(guī)模化、現(xiàn)代化的發(fā)展思路，以煤炭市場低迷和太原工廠區(qū)關(guān)停搬遷為契機(jī)，借助晉煤集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)、資金等優(yōu)勢，結(jié)合新園區(qū)新項(xiàng)目資源需求，針對性尋找資源區(qū)塊，積極爭取資源配置。該公司重點(diǎn)抓好龍泉煤礦4202備用工作面施工、礦井水零排放、采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓、瓦斯抽采利用等工作，全力確保龍泉礦井項(xiàng)目6月底前完成竣工驗(yàn)收。努力推進(jìn)長發(fā)公司股權(quán)收購和龐壁井田地質(zhì)補(bǔ)勘工作，編制完成預(yù)評價(jià)報(bào)告，力爭年底前開工建設(shè)。加快龐壁一號股權(quán)收購和前期審批工作以及下冶采礦權(quán)手續(xù)辦理，積極推進(jìn)蒲縣宏源、鄉(xiāng)寧惠源及梗陽集團(tuán)礦井整合等工作，抓緊落實(shí)爐峪口9號煤延深工程、神州煤業(yè)6號煤工程及下組煤開采項(xiàng)目、東河下組煤開拓項(xiàng)目等資源接續(xù)項(xiàng)目，不斷夯實(shí)企業(yè)煤源基礎(chǔ)，做強(qiáng)做大煤炭產(chǎn)業(yè)，盡快形成新的利潤增長點(diǎn)。
同時(shí)，太原煤氣化公司繼續(xù)完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，由資源枯竭礦井與新建項(xiàng)目分別對接，負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)工作，并明確重點(diǎn)項(xiàng)目的責(zé)任人、牽頭部門和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過召開重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會，加強(qiáng)督辦考核，促進(jìn)煤炭資源爭取工作快速推進(jìn)。結(jié)合該公司五年發(fā)展規(guī)劃，配套編制融資規(guī)劃和年度融資計(jì)劃，不斷拓寬融資渠道，積極爭取政策支持，保證煤炭資源發(fā)展資金，做到項(xiàng)目落地、資金到位。
太原煤氣化公司充分發(fā)揮在安全、管理、技術(shù)和人員方面的優(yōu)勢，積極推進(jìn)安全“五個(gè)體系”建設(shè)，持續(xù)深化“三基”建設(shè)，不斷強(qiáng)化煤礦重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，抓好礦井防治水管理、瓦斯治理、防滅火工作，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營管理，全力確保礦井生產(chǎn)安全，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為企業(yè)夯實(shí)煤源基礎(chǔ)、做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
當(dāng)前位置：